19.04.2021
Ошибки проектирования допускаются всеми проектными организациями, независимо от их уровня. Текущие проектные ошибки не так страшны, важна реакция системы проектирования на их появление. Какой характер у этих ошибок: случайный, системный? Соответственно одна реакция организации будет на случайные ошибки и совсем иная – на системные ошибки в проектной документации.
Для решения вопросов, связанных с проектными ошибками, в Kazmintech Engineering запущен организационный проект «Разработка и внедрение функциональной системы «Управление ошибками проектной документации».
Система должна стать частью процесса проектирования, способствовать существенному снижению числа проектных ошибок и на этой основе:
«Работа над проектными ошибками» охватывает комплекс корректирующих действий «от анализа причин проектной ошибки до её устранения». Система разрабатываться в соответствии с основными принципами менеджмента качества.
Данные, полученные и систематизированные системой, станут частью корпоративной базы знаний. Эти знания в большинстве проектных организаций не фиксируются, оставаясь в головах отдельных специалистов.
Внедрение системы особенно важно для решения задач развития бизнеса, его роста. Решение проблемы открывает новые возможности не только в деле повышения качества проектной документации и сроков проектирования за счет сокращения проектных ошибок, но и повышение уровня конкурентоспособности.
Разработку и внедрение этой системы следует рассматривать не как статью расходов, а как инвестицию в будущее Kazmintech Engineering.
Для решения вопросов, связанных с проектными ошибками, в Kazmintech Engineering запущен организационный проект «Разработка и внедрение функциональной системы «Управление ошибками проектной документации».
Система должна стать частью процесса проектирования, способствовать существенному снижению числа проектных ошибок и на этой основе:
- сократить непроизводительные затраты времени;
- снизить трудозатраты на коррекцию и предупреждение ошибок;
- уменьшить неоправданные дополнительные финансовые расходы.
«Работа над проектными ошибками» охватывает комплекс корректирующих действий «от анализа причин проектной ошибки до её устранения». Система разрабатываться в соответствии с основными принципами менеджмента качества.
Данные, полученные и систематизированные системой, станут частью корпоративной базы знаний. Эти знания в большинстве проектных организаций не фиксируются, оставаясь в головах отдельных специалистов.
Внедрение системы особенно важно для решения задач развития бизнеса, его роста. Решение проблемы открывает новые возможности не только в деле повышения качества проектной документации и сроков проектирования за счет сокращения проектных ошибок, но и повышение уровня конкурентоспособности.
Разработку и внедрение этой системы следует рассматривать не как статью расходов, а как инвестицию в будущее Kazmintech Engineering.